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毎月の自費診療の売上が50万円未満だったのに、コンスタントに300万円以上になれたそのやり方とは?
全く自費診療のおすすめができなかったスタッフが、毎月コンスタント
に50万円以上獲得できるようになるまでの練習方法とは?
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紹介で新患を増やして行く当たり前のやり方とは?
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当社を利用することで、あなたは、だんだん次のような事ができるようになって行きます。

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お客様の声
お陰様で自費は月平均40万円から昨年は月平均260万円と順調にアップしています。感謝しております。
毎月、資料を参考に学習会を行ない実践しています。実績も上がりつつあり、昨年は年収1,000万円UPできました。
お陰様で開業以来自費が最高に売上ました。本当か?とびっくりしました。
ありがとうございます。スタッフ一同、先生に感謝し日々頑張っております。
いつもお世話になります。
売上は前年比20パーセントほど伸びました。
最近、売上が上がってきました。お願いして本当に良かったです。
ありがとうございます。
この一年間の収穫として、リコール患者が定着しました。
保険収入も100万円近くアップし500万円ほど。自費診療も平均月に200万円近くと安定しています。ありがとうございました。
こんにちは、岡部先生。
いつも大変お世話になりありがとうございます。
朗報ですがレセプトが過去14年間で最高数となりました。
岡部先生のご指導のお陰さまです。深く感謝申し上げます。

あなたが得られる利益を金額でイメージしてみましょう

毎月しっかりと改善の具体策を実行すれば、少なく見積もっても月々5万円、年間で60万円の利益を上乗せすることができるでしょう。
うまく行けば月々100万円、年間で1200万円の利益を上乗せすることができるでしょう。

あなたの歯科医院で発生している損失をなくして行きましょう

患者さんを他の医院に奪われないようにしましょう。
マイナスを防ぎましょう。
今まで知らないうちに失っていた売上を取り戻しましょう。
人件費のムダ遣いも防ぎましょう。スタッフ1人当りの売上を
伸ばし、人件費比率を下げましょう。
時間のロスを減らしましょう。時間のムダ遣いで利益を失うのを
防ぎましょう。

あなたの歯科医院が勝ち組みになる運命の出会いを

私との出会いで、あなたの歯科医院経営の未来が変わる。
あなたはまだ知らないのです。
勝ち組みの歯科医院になるための真実を。

私が歯科医院の経営コンサルティングを始めたのは平成9年(1997年)のことです。当時は歯科医院経営コンサルティングを手がけている人はほとんどおらず、ノウハウを学ぶ場所がありませんでした。

ですから、自分自身で業績アップのためのノウハウを築いて行くしかありませんでした。

当然のように歯科医院の現場で悪戦苦闘の日々が続きます。
それでも私は燃えていました。
「目の前のお客様の役に立ちたい!」
「私が応援する歯科医院の売上を何が何でも伸ばしてみせる!」
その一心でした。

毎日が真剣勝負の全力投球。試行錯誤の連続です。
苦労を重ねてついに大きな壁を乗り越えることに成功。

現場での数々の取り組みが功を奏し、私が応援する歯科医院の業績が次々と上がり始めたのです。
目の前で、自分がコンサルティングする歯科医院の売上が伸びて行くのを見て、私は確かな自信を持つことができるようになりました。
業績アップに役立つノウハウを確信することができるようになったのです。

こんにちは。
(株)ベストビジネス代表取締役、中小企業診断士の岡部穂積です。

昭和35年(1960年)生まれです。
平成6年からプロの経営コンサルタントとして仕事をしています。
平成14年8月に独立し、社長になりました。

得意分野は業績を伸ばす社員研修と歯科医院の業績アップコンサルティングです。
歯科医院経営コンサルティングは平成9年からスタートさせています。

一般企業も含めて、私のことを10年以上使い続けて下さっているお客様が13件、5年以上使い続けて下さっているお客様が8件あります。
長期の取引先が多いということは、信頼していただけている証拠で、とても嬉しく思っています。

私は、なぜお客様との取引年数が長続きするのでしょうか?
お客様にプラスの利益を与え続けているからだと思います。
お客様が取引を続ける方が結局プラスになると感じて下さっているからだと思います。

例えば、月々5万円のコンサルティング費用がかかっても、月々10万円利益を上乗せすれば、差し引き5万円のお得になります。

私は他の歯科コンサルタントとは違います
もしあなたが、

「他人の成功事例の受け売りではなく、自分自身の手で実際に成果を出して来た人から学びたい」

「机上の空論や抽象的な理論ではなく、具体的にすぐに実行できることを学びたい」

「もっと効果的に売上を伸ばしたい、患者数を増やしたい」

と思っているのであれば、必ずお役に立てると思います。

私が行うコンサルティングやスタッフ研修は、本やCDや他人から学んだ事を伝えるだけの軽薄なものではありません。
他人が出した成功事例を集めて、さも自分がやったのだと言わんばかりの事を話すいいかげんなコンサルタントとは違います。

私は、10年以上の長期に渡り、歯科医院の現場で院長先生やスタッフの方々と共に苦しみながら、色々なことを実践し、実際に成果を上げて来ました。だからこそ提供できる具体的で実践的な業績アップ対策を持っているのです。

私の苦労話と成功体験をお話します。
平成6年、私は会計事務所系のコンサルティング会社に転職し、プロコンサルタントとしての仕事を行うようになりました。
とは言っても、会社から与えられたお客様はゼロ。私はお客様なし、売上ゼロから仕事をスタートさせなければなりませんでした。

毎日が暇。飛び込みの営業をするも成果ゼロ。チラシを打つも成果ゼロ。
新規に顧客を増やして行く難しさを痛感しました。

そんな苦しみの中、少しずつうまく行き始めたのが同行訪問させてもらうという方法です。同僚の人脈、社内の人脈を活用し、同行訪問させてもらうことで、少しずつ仕事が入り始めたのです。

仕事をいただいたら目の前の仕事に全力投球です。
お客様に喜んでいただけるよう仕事に打ち込み、成果を出すことを常に心掛けるようにしました。

すると、お客様の紹介が次々にもらえるようになったのです。
それからは仕事がなくて困ることはなくなりました。プロコンサルタントとして生きて行ける基盤を作ることに成功したのです。

ゼロからビジネスを立ち上げて行くというこの体験は、私に自信と勇気を与えてくれました。

ですから、患者さんの数が伸び悩んでいる先生がいても、売上が足りなくて資金繰りに困っている先生がいても、心から励まし、具体策を次々実行すれば、改善を実現できるという信念が持てるようになりました。

そして、その信念の通り、自分が応援する歯科医院の業績アップを次々と実現させられるようになって行ったのです。

もしも今、あなたが悩んでいたとしても心配ありません。
私があなたの身近なアドバイザー、相談相手になり、その問題を解決致します。

誰だって壁にぶつかることがあります。
なかなかうまく行かず悩むこともあると思います。

そんな時、既に何度も同じような問題を解決して来たアドバイザーが身近にいたら、どんなに心強いことでしょうか?

少しでもあなたの悩みを減らすために、色々な具体策をお伝えしたいと思います。
ご質問にも答えて行きたいと思います。改善点をアドバイス差し上げたいと思います。

一人で苦しみ悩み抜くのも大いに結構ですが、経験十分なコーチの指導を受けた方が、早く良い結果が出るようになれると思いませんか?
早く問題が解決できると思いませんか?

先生には信頼できる相談相手がいますか?
売上を増やしたい。患者数を増やしたい。
院内研修や院内ミーティングを実施して、スタッフ全員のレベルアップを実現したい。スタッフと一緒に医院の改善に取り組みたい。
自分の歯科医院のレベルアップを誰かに手伝ってもらいたい。
医院を経営する上で、いろいろな問題を解決して行きたいので相談相手が欲しい。
と思っていませんか?

そんな先生方の悩みを解決するのが弊社の業務内容です

弊社は、歯科医院の売上向上指導を専門分野とする、コンサルタント会社です。歯科医院の経営コンサルティング及びスタッフ研修においては、熊本県内トップレベルの実績がございます。
歯科医院の現場に出向き、「歯科医院の増患増収対策」「売上の向上」という明らかな結果を次々に出しています。
長期に渡ってご利用して下さる歯科医院の先生方が多数おります。

弊社との出会いが、先生方の歯科医院経営を好転させて行くキッカケになるかもしれません。

弊社の社長であり、中小企業診断士でもある岡部穂積が、責任を持って
対応させていただきます。
この機会に、ご利用を検討されてみてはいかがでしょうか?


あなたにとってのチャンスです

弊社の経営コンサルティングやスタッフ研修は、代表取締役であり、中小企業診断士でもある岡部穂積が直接業務を行っています。

先々まで予約が詰まっているので、ご希望の日時でできないこともあります。
時間に制約がありますので、お早目にご予約をお取り下さい。
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お客様の繁栄を願って
お客様を繁栄させ幸せにすることが私達の使命です。
お客様のために日々全力を尽くします。
一生お付き合いいただけるように誠実な仕事を致します。
あなたの信用できる経営の相談相手となりますので、安心してご利用下さい。
地元企業だから、最後まであなたを一生懸命フォローし応援して行きます。

アフターサービスと特典について
売上が伸びるまで徹底的にフォローします。
スタッフがきちんと成績を上げられるようになるまで、フォローします。
医院で使う資料作りやポスター作りのお手伝いもします。
月に1回、臨時で電話相談することもできます。
必要であれば、スタッフを鍛えるためのトレーニングソフトを無料でレンタルします。
患者さん向けの各種の教育ツール、説明ツールも提供致します。
必要であれば、人事考課表やスタッフ個人の成績管理ソフトも提供いたします。
保証について
もし、コンサルティング内容やスタッフ研修の内容が気に入らなかったらすぐに契約を打ち切ることができます。
遠慮せず、お申し出下さい。

少しでもお問い合わせしてみたくなった方へ

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お気軽にお電話下さい。
当社に営業マンはいません。
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株式会社ベストビジネスの特徴
(代表取締役・中小企業診断士 岡部穂積)

岡部穂積
1.
歯科医院経営コンサルティング・歯科医院スタッフ研修を得意分野・専門分野としています。
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大手コンサルタント会社やブランドコンサルタントのように高額な料金は請求しません。フォローに手を抜くこともありません。
4. 十分なコンサルティング業務実績があります。
売上アップ、自費の売上アップ、患者数アップ、スタッフのレベルアップ、医院のレベルアップ、院長の悩み解決など、多数の実績があります。明らかな成果を次々に出しています。
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株式会社ベストビジネスの社長であり、中小企業診断士でもある岡部穂積が直接担当するので安心してご利用いただけます。
6. お客様に成長し発展していただくことを使命としています。
私達はお客様を豊かにし、幸せにすることに全力を尽くしています。誠実に仕事をすること、迅早に対応すること、お客様の事情に応じて柔軟に対応することを大切にしています。
何かご不明な点がございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。
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